局相关业务科室、局属二级单位：

为深入建设一流营商环境，根据全市“双随机、一公开”工作安排，结合工作实际，制定双随机抽查工作计划如下：

一、工作目标

实现商务领域双随机抽查全融合、全覆盖，将“双随机、一公开”监管贯穿商务执法工作始终，夯实双随机抽查基础，持续推进分类监管。

二、组织实施

将“双随机、一公开”监管作为日常监管的主要方式，持续深化与相关部门联合监管，并按照全市双随机抽查计划做到“能联尽联、应联必联”，实现对同一检查对象“综合查一次”。对由我局牵头或配合并已纳入全市年度部门联合抽查清单的事项，部门内部不再重复实施，避免多头部署、重复检查。我局双随机抽查工作计划将通过单位门户网站向社会公示，并可根据工作实际进行动态调整。

相关责任科室和二级单位负责相应双随机抽查计划的任务发起、组织部署、督促指导等工作。局综合科制定抽查实施方案，进一步细化抽查内容，明确抽查对象范围，确定抽查时间，配合责任科室督导实施单位落实抽查任务、公示抽查结果、后续监管衔接、抽查情况统计等相关工作。

三、工作要求

（一）实施信用分类管理。按照省、市相关监管要求，在落实抽查计划过程中，要根据企业信用风险分类结果，合理确定、动态调整抽查比例和频次。按照对信用风险A类企业不主动实施现场检查；对信用风险B类企业按常规比例和频次抽查；对信用风险C类企业实行重点关注适当提高抽查比例频次；对信用风险D类企业实行严格监管主动实施现场检查的要求开展抽查计划。相关责任科室和二级单位根据抽查事项自行收集分类整理检查对象名录库。

（二）做好后续监管衔接。相关责任科室和二级单位在抽查中发现的各类问题，按照“谁管辖、谁负责”的原则，做好一般性问题整改、案源线索处置等后续监管工作，形成闭环管理。

（三）提升抽查工作效能。相关责任科室和二级单位要细化抽查实施规范，明确现场检查具体查什么、怎么查，提升双随机抽查工作效能。  

（四）加强考核总结经验。我局为市场监管联席单位，将根据联席单位工作职责清单，对责任科室和二级单位“双随机、一公开”监管工作的开展情况进行督促和检查。相关责任科室和二级单位要及时汇总抽查情况，分析存在的问题，总结提炼好的经验做法。                                   

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