为加强预算绩效运行监控管理，提高预算执行效率和资金使用效益，市商务局扎实开展全系统预算绩效运行监控工作，发现问题及时纠偏，进一步提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效目标完成。

按照市财政局的部署，建立了由局财务科牵头，业务科室参加，所属二级单位为主体的分工协作机制，组织各科室、单位对照年初设定的绩效目标，自行开展绩效监控。各科室和单位以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，围绕1-7月份绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、财务管理情况开展分析，分项目填写绩效监控情况表，全面掌握项目实施情况及存在的问题，为做好绩效监控奠定基础。局财务科加强对各单位监控工作的指导，要求填报规范，要素明确，数据准确，内容完备。确保预算绩效运行监控内容客观公正，真实准确。

目前已完成全部项目的监控工作，并进行汇总分析，下一步将强化结果应用，结合项目的具体情况，对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改，不断提高财政资金运行效率，确保绩效目标如期实现。